На встрече
Выбираешь узкое место и следующий проверяемый шаг. Трекер помогает держать фокус, группа — увидеть другой опыт.
Система · MOST
«Система».
От решений
к внедрению.
Команда есть. А без тебя всё равно не решается.
«Система» помогает работать над управлением: определить границы решений, проверить их с командой и вернуться к фактам на следующем трекинге.
Что важно знать
- 10 собственников
- 2 трекинга в месяц
- Сезон — 3 месяца
Кому это подходит
Собственникам с оборотом 50–80 млн ₽ в год или личным доходом от 300 000 ₽ в месяц. Запрос — меньше ручных согласований, яснее роли и контроль.
Не добавлять ещё одну папку с материалами
Руководитель есть, но скидки, конфликты и нестандартные вопросы возвращаются к тебе. Программа полезна, когда выбранный инструмент доходит до реальной команды.
В компании
Меняешь один процесс: результат задачи, полномочия, способ контроля. Проверяешь договорённость в работе.
На следующем трекинге
Приносишь наблюдения: что получилось, где снова понадобился собственник. Уточняешь следующий шаг.
Сезон · 3 месяца
Что входит в «Систему»
Твоя управленческая задача — в центре. Группа и трекер помогают выбрать шаг; в компании ты проверяешь, что меняется.
Собственников в группе
Другой опыт и вопросы к твоей ситуации. Чат — чтобы сохранять связь между встречами.
Трекинга в месяц
Выбираешь следующий шаг с трекером. На следующей встрече возвращаешься к фактам и наблюдениям.
Шагов по управлению
Делегирование, ответственность, финансы, контроль, продажи, маркетинг и план роста. Шаблоны для адаптации.
Посмотреть программуПроверка с командой
Между трекингами меняешь выбранный процесс. Фиксируешь, что получилось и что требует уточнения.
Посмотреть рабочий листВстречи помогают держать фокус. Внедрение остаётся за тобой и командой; расписание и нагрузку согласуем до участия.
От разговора — к договорённостям
Один процесс.
Один проверяемый шаг.
Кто отвечает за результат? Какие решения принимает сам? Когда сверяемся? Зафиксируй договорённости и вернись к ним после проверки в компании.
Пример рабочего листа, подготовленный для этой страницы на основе материалов MOST о делегировании. Состав документов сезона уточни у команды.
Передача результата
01 Процесс и ожидаемый результат 02 Ответственный и границы решений 03 Критерий и точки сверки 04 Что получилось. Следующий шаг Заполнить для своей компанииКак участие встраивается в месяц
Встречи задают ритм. Изменения происходят в твоей компании — когда выбранный шаг пробуешь ты и команда.
- Два трекинга в месяц
- Приносишь текущий вопрос, обсуждаешь наблюдения с трекером и группой, выбираешь следующий шаг.
- Между встречами — работа в компании
- Проверяешь выбранное изменение. Фиксируешь, что получилось, какие вопросы вернулись и что нужно уточнить.
- До участия — согласовать нагрузку
- Уточни, кто ведёт твою группу, длительность встреч, подготовку и календарь сезона. Это поможет оценить время вместе с работой в компании.
Что должно измениться в работе
Цель — постепенно снять зависимость компании от ручного участия владельца. Заранее выберите, как это наблюдать: какие решения команда принимает сама, где сократились возвраты задач, что перестало ждать твоего согласования. Внедрение остаётся за тобой и командой.
Освободить время. И понять, чему его отдать.
Когда меньше вопросов требуют твоего личного согласования, появляется пространство для развития компании и собственных приоритетов: семьи, интересов, отдыха. Какое изменение важно тебе сейчас? В «Системе» начинаем с конкретной управленческой задачи и проверяем её в работе.
Павел Ткаченко · опубликованная история
Первый отпуск без ноутбука.
В истории Павла работа над управлением связана с изменением его роли: выходом из ежедневной операционки и первым за пять лет отпуском без ноутбука. Это опыт конкретного участника.
Опубликованный опыт участников
Что люди рассказывают о работе в клубе.
Павел Ткаченко ТК «Кровля»
Выход из ежедневной операционки
за 2 месяца · «Система»
Отпуск без ноутбука впервые за пять лет — по описанию участника.
Контекст истории и отзывы
Ирина Потапова Центр оптометрии
Выручка ×2
за сезон · «Система»
В опубликованном кейсе участница рассказывает об удвоении выручки за сезон.
Контекст истории и отзывыЭто индивидуальные истории участия, а не результат одного бесплатного разбора. Условия, действия и результаты твоей компании будут другими. Контекст кейсов
Три месяца: время, стоимость, ответственность
72 000 ₽ офлайн в Ростове-на-Дону или 60 000 ₽ онлайн за сезон. Помимо двух трекингов в месяц нужно время на внедрение. До участия согласуем расписание и нагрузку. Начать можно с бесплатного личного разбора.
До следующего шага
Если у меня нет времени на ещё одну программу?
До участия разберём календарь и задачи. Встречи потребуют подготовки, а изменения — работы с командой. Если на внедрение сейчас нет времени, это нужно сказать до оплаты.
Мне нужен человек, который всё внедрит вместо меня.
Этот формат предполагает твоё участие. На разборе разделим, где нужна управленческая работа, а где — исполнитель или руководитель.
После знакомства нужно сразу оплачивать?
Нет. Сначала обсуждаем задачу, состав группы, расписание и условия. Решение об участии принимаешь ты; бесплатный разбор не обязывает покупать сезон.
Четыре сферы входят в программу «Системы»?
Рабочая программа «Системы» посвящена управлению и внедрению. Личные приоритеты помогают понять, ради чего тебе нужны изменения. Обсуждение четырёх сфер подробнее раскрыто в «Совете»; доступ к событиям клуба согласуем отдельно.
Как устроена «Система»?
Группа из 10 собственников, трекер и два трекинга в месяц. Между встречами участник проверяет изменения в своей компании. В программе — «12 шагов», шаблоны и чат группы.
С чего начнём знакомство?
Можно прийти с вопросом о бизнесе. Можно — с желанием познакомиться с людьми. Решение об участии в клубе — после знакомства и обсуждения условий.
+7 995 288-66-00Ростов-на-Дону, ул. Семашко, 117Д