Не хватает своего круга
Познакомиться с предпринимателями, поговорить о важном и понять, хочется ли вернуться.
Как прийти впервыеСвой круг.
В бизнесе
и в жизни.
MOST — круг собственников, с которыми можно говорить о бизнесе и жизни. Знакомиться на встречах, делиться опытом и работать над важными вопросами в постоянной группе.
Офлайн — Ростов-на-Дону. «Система» также доступна онлайн из других городов.

Можно прийти с задачей. Можно — с желанием найти своих.
Познакомиться с предпринимателями, поговорить о важном и понять, хочется ли вернуться.
Как прийти впервыеРазобраться с ролями и решениями команды. Для работы над управлением есть «Система».
Посмотреть «Систему»Рассмотреть варианты с собственниками, у которых есть свой опыт. Для таких разговоров — «Совет».
Посмотреть «Совет»Есть вопросы, для которых важны доверие и похожий опыт. И есть желание просто встретиться с людьми, с которыми тебе интересно.
Кого мы ждём в своём круге
Собственников, которым важно развивать бизнес и жить своей жизнью. Находить поддержку — и делиться тем, что знают сами.
Знаешь, каково это — принимать решения, вести команду и нести ответственность за результат.
Обсуждать с другими собственниками и успехи, и сомнения, и то, что важно за пределами работы.
Слышать другой взгляд, пробовать новое и помогать своим опытом, когда он кому-то нужен.
Умеешь слушать, бережно относишься к личному и ценишь разговор без навязчивых продаж.
Начнём со знакомства. Обсудим твой запрос, опыт группы и формат участия — чтобы понять, насколько мы подходим друг другу.
Познакомиться с кругом ↗
Пришёл в клуб через открытый мастермайнд и сразу понял: это мои люди, мы на одном языке.
Твой опыт тоже кому-то нужен. В одном разговоре ты находишь опору. В другом — помогаешь человеку увидеть ситуацию по-новому.
Найти повод встретиться ↗Знакомство до решения об участии
Расскажи, что ищешь: свой круг, другой взгляд на бизнес или и то и другое. Начать знакомство можно без готовой бизнес-задачи.

Посмотреть на свою ситуацию со стороны и понять, с чего начать изменения.
До встречи
Достаточно одного вопроса
Кратко опиши контекст компании и свои попытки решения. Документы и подробные цифры в заявке не нужны.
Время личного разбора согласуем после заявки.
Посмотреть клуб изнутри и почувствовать, хочется ли тебе вернуться в этот круг.
Хочешь прийти впервые? Оставь запрос — команда уточнит возможность гостевого участия и условия этой встречи.
7 октября · 18:00 · среда
Мастермайнд «Стратегия выхода из кризиса»
Условия участия уточняет команда · 8 человек. Место встречи уточнит команда.
Четыре сферы жизни в MOST
Решения в компании влияют на личные деньги, отношения и то, чем наполнен твой день. В кругу собственников можно посмотреть на эту связь.
О своих целях и приоритетах ↗Как расти, чтобы всё не держалось на мне?
Роль собственника, команда и решения, которые помогают компании двигаться дальше.
Что рост компании меняет лично для меня?
Личный доход, финансовые приоритеты и понимание, какой результат тебе нужен.
С кем я могу быть собой?
Круг своих, партнёрство и доверие. Время и внимание для людей, которые важны тебе.
Я всё ещё хочу того, к чему иду?
Собственные цели, интерес к делу и выбор следующего этапа — в своём темпе.
Принеси то, что важно сейчас. Или начни со встречи с людьми клуба.
У каждого — свой бизнес и свой опыт. Посмотри, о чём участники говорят в отзывах: возможно, узнаешь и свой вопрос.
Банный комплекс «Сансара»
Doctor ATF · ремонт АКПП
AppEvent · разработка ПО
Два разных ориентира: как меняется участие собственника в компании и что происходит с развитием бизнеса. В каждом материале — автор, период и ссылка на опубликованный источник.

2 месяцаВыход из ежедневной операционки
В истории участника — первый за пять лет отпуск без ноутбука. Это пример изменения роли собственника, а не обещание одинакового срока для любой компании.
Опыт Павла Ткаченко
+70% выручкиЗа полгода
В опубликованной истории указан второй филиал. На странице кейсов — показатель, период и формат участия; в видео — рассказ самого участника.
Опыт Сергея и его видеоИз опубликованных историй участников MOST. Это индивидуальный опыт; нынешний состав и соответствие группы твоим задачам обсудим при знакомстве.
Начни с того, что важно сейчас. В «Системе» — работа над управлением компанией. В «Совете» — решения собственника в бизнесе и в жизни.
Руководитель есть, но нестандартные вопросы снова возвращаются к тебе. Хочется, чтобы команда решала больше сама, а у тебя оставалось время на развитие компании и личные приоритеты.
Стратегия компании, личные деньги, партнёрство, смена приоритетов. Бизнес, деньги, отношения и смысл — четыре сферы, о которых можно говорить с собственниками и обсуждать свой следующий шаг.
Не уверен, какой формат нужен? Расскажи, что ищешь в клубе.
Встреча — часть рабочего цикла
Два примера показывают рабочий цикл. Это иллюстрации подхода; реальные истории участников — в разделе кейсов.
Выбери один из двух примеров — изменится весь путь
Разбираем, где заканчиваются его полномочия и начинается твоё участие.
Выясняем, какие вопросы возвращаются к тебе и почему.
Выбираешь один процесс: что руководитель решает сам и как сообщает о результате.
Пробуешь договорённость в компании. Отмечаешь, что сработало, а где снова понадобился ты.
На следующем трекинге обсуждаешь наблюдения и корректируешь границы решений.
Вместо общего «нужно делегировать» — конкретная договорённость и наблюдения из своей компании.
Разбираем развилку вместе с собственниками, у которых есть свой опыт таких решений.
Что знаешь о спросе, ресурсах и ролях партнёров? Где пока только ожидания?
Группа делится похожими ситуациями. Вопросы помогают заметить пропущенные условия.
Например, проверить спрос и договориться об ответственности до запуска направления.
На чек-пойнте обсуждаешь новые данные и то, как они изменили твой взгляд на решение.
Ты видишь, на чём основан твой выбор и что ещё нужно проверить. Решение остаётся за тобой.
Решение и внедрение остаются за тобой. Группа и ведущий помогают обсудить опыт и проверить следующий шаг.
Обсудить задачу на разбореПосмотри, как здесь разговаривают, что волнует участников и хочется ли тебе включиться в этот разговор.

Начать можно с гостевой встречи или личного разбора. До участия отдельно обсуждаем запрос, состав группы и условия сезона. Гостевое посещение не означает автоматического приёма в закрытую группу.

Основатель MOST
Лично ведёт «Совет» и бизнес-разборы. На знакомстве можно обсудить свою задачу, задать вопросы о группе и понять подход к работе.
Начать можно с одного
вопроса о своём бизнесе.
Стоимость сезона и ритм участия. Сначала знакомство — затем решение об оплате.
Листай таблицу, чтобы сравнить оба формата
2 трекинга в месяц — выбираешь шаг, обсуждаешь внедрение и получаешь обратную связь трекера и группы.
Программа «12 шагов» — последовательная работа над управлением; шаблоны помогают перейти к практике.
Между встречами — внедрение в компании и чат группы.
Форум-совет — рабочая встреча группы 4 часа в месяц: приносишь свой вопрос, получаешь опыт и вопросы от круга.
Чек-пойнт (1,5 часа) — возвращаетесь к выбранным действиям и сверяете, что сделано.
Раз в квартал — выезд.
Онлайн — 60 000 ₽ за 3 месяца
Помимо встреч потребуется время на подготовку и внедрение. Обсудим нагрузку и соответствие формата твоей ситуации до начала участия. Подробности — на странице условий.
Да. В «Совете» темы разговора охватывают бизнес, деньги, отношения и смысл. Можно принести свой вопрос и услышать опыт других собственников. Ты сам выбираешь, чем готов делиться. Подходящий формат и правила конфиденциальности обсудим при знакомстве.
Расскажи об этом при знакомстве. Для начала разговора не нужна срочная проблема в бизнесе. Обсудим, кого ты хотел бы встретить, какие темы тебе интересны и как устроено участие в клубе. В «Системе» и «Совете» есть регулярная работа над бизнесом — важно, чтобы такой ритм тоже тебе подходил.
Можно проверить свои предположения, услышать, как похожие задачи решались в других компаниях, и заметить вопросы, которые не возникали внутри команды. При знакомстве важно проверить, соответствует ли опыт участников твоему запросу.
Личный разбор и групповая встреча — разные форматы. Первый шаг можно начать с общей формулировки задачи. До участия обсудим правила конфиденциальности, состав и границы раскрытия информации. В форму не нужно добавлять финансовые документы или сведения о клиентах.
Да, у «Системы» есть онлайн-формат. Офлайн-клуб находится в Ростове-на-Дону, на ул. Семашко, 117Д. Доступный формат участия в «Совете» уточним при знакомстве. Контакты клуба.
Нет. Сначала обсуждаем запрос, формат и условия. Бесплатный личный бизнес-разбор не обязывает покупать участие. Стоимость сезона «Системы» — 72 000 ₽ офлайн или 60 000 ₽ онлайн за 3 месяца; «Совета» — 200 000 ₽ за 3 месяца.
В начале работы важно выбрать задачу и понятный способ отслеживать изменения: например, какие решения команда принимает сама или что удалось проверить перед запуском направления. Отзывы помогают увидеть чужой опыт, но не гарантируют такой же результат в твоём бизнесе.
Начни со знакомства. Обсуди свой запрос, опыт участников, ведущего и ритм встреч. На гостевом событии можно почувствовать атмосферу; условия участия в постоянной группе обсуждаются отдельно.
MOST — бизнес-клуб собственников в Ростове-на-Дону и онлайн. Здесь знакомятся с предпринимателями, работают над управлением в «Системе» и обсуждают важные решения в «Совете». Бизнес, деньги, отношения и смысл — четыре сферы разговора в «Совете».
Хочешь обсудить бизнес, найти своих или понять, что для тебя дальше? Расскажи, с чего хотелось бы начать. Решение об участии — после знакомства.
+7 995 288-66-00Ростов-на-Дону, ул. Семашко, 117Д