«Система» · программа сезона MOST

12 шагов к системному
бизнесу.

От возвращения своего времени — к команде, понятным цифрам и дню, который можно провести вне операционки.

12 практических блоковСезон 12 недель

Маршрут программыM / 12
01

Вернуть себе время

Задачи → командаДеньги → ростПроцессы → ритм
12

День владельца

Каждый шаг — одна область
бизнеса и действие в ней.

Сначала действие

Управление меняется
в работе компании.

Выбираешь задачу, пробуешь решение, смотришь, что получилось. В программе для этого есть практика и материалы к каждому шагу — от бланка анализа задач до формы рефлексии после дня вне бизнеса.

ЗадачаПрактикаНаблюдение

Программа целиком

Твой маршрут.
Шаг за шагом.

Открой шаг: внутри — цель, работа на встрече и материалы для внедрения.

01–03

Вернуть себе время

Освободить внимание собственника. Передать задачи и договориться об ответственности.

01

Вернуть себе время, выйти из аврала

Найти и убрать хотя бы одного «пожирателя времени» из своего рабочего дня.

Практика

Заполнение личного бланка задач, работа в мини-группах, отчёт в чат

Материалы к шагу

  • Чек-лист «Пожиратели времени»
  • Бланк анализа задач
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
02

Делегировать — перестать всё делать самому

Передать одну задачу другому человеку и освободить место для своей работы.

Практика

Поиск и передача функций, которые можно делегировать

Материалы к шагу

  • Чек-лист делегирования
  • Порядок делегирования
  • Шаблон ТЗ
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
03

Карта ответственности

Разобраться, кто за что отвечает и как устроено подчинение в компании.

Практика

Выстроить принцип подчиненности и зон ответственности

Материалы к шагу

  • Шаблон «Карта ролей»
  • Шаблон «Описания зон ответственности»
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
04–07

Разобраться в деньгах и росте

Увидеть расходы, выбрать метрику и перейти к конкретным действиям в продажах и маркетинге.

04

Деньги: убрать «дырки»

Найти утечку денег и определить, что нужно изменить в расходах.

Практика

Составление первоначального варианта финансовой модели

Материалы к шагу

  • Таблица «Анализ расходов»
  • Мини-стратегия «найди деньги»
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
05

Контроль команды без боли

Ввести одну ключевую метрику, чтобы видеть, что происходит в бизнесе.

Практика

Разработка первой ключевой метрики бизнеса

Материалы к шагу

  • Лист контроля
  • Шаблон KPI
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
06

Быстрая победа в продажах

Найти ближайшую возможность продажи и проверить её действием.

Практика

Групповой мозговой штурм: кому прямо сейчас можно продать

Материалы к шагу

  • Скрипт допродажи
  • Чек-лист по клиентам
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
07

Мини-маркетинг

Выбрать действие для привлечения нового клиента или возвращения прежнего.

Практика

Генерация идей в группе, шаблон акции

Материалы к шагу

  • Шаблон «Маркетинг за 1 день»
  • Шаблон типовой акции
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
08–12

Закрепить в работе компании

Перевести решения в стандарты, автоматизацию и рабочий ритм. Проверить самостоятельность бизнеса.

08

Внедрение стандарта

Внедрить один чек-лист или стандарт в реальную работу команды.

Практика

Разработка и внедрение чек-листа

Материалы к шагу

  • Шаблон чек-листа
  • Памятка внедрения
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
09

Первая автоматизация и ИИ

Выбрать одну рутинную задачу для AI-сервиса или бота и проверить экономию времени.

Практика

Выбираем 1 задачу для автоматизации

Материалы к шагу

  • Гайд «10 AI-сервисов для бизнеса»
  • Инструкция «Как завести бесплатного AI-помощника за 10 минут»
  • Примеры (скрипт письма, шаблон коммерческого предложения через ChatGPT, автоответ в WhatsApp)
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
10

Короткая планёрка

Провести короткую планёрку и зафиксировать задачи команды.

Практика

Навык проведения эффективных планёрок

Материалы к шагу

  • Шаблон планёрки
  • Чек-лист проведения
  • Шаблон контроля подчиненных
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
11

Личный план роста

Определить цели на квартал и описать свою точку Б.

Практика

Заполнение шаблона плана, обсуждение в парах

Материалы к шагу

  • Шаблон «План роста»
  • Памятка SMART-целей
Обсудить этот шаг для моего бизнеса
12

День владельца

Спланировать день вне операционки и проверить, как работает бизнес без постоянного участия владельца.

Практика

Каждый планирует «день владельца», обсуждает опасения

Материалы к шагу

  • Памятка «День вне бизнеса»
  • Форма рефлексии
Обсудить этот шаг для моего бизнеса

От шага — к своей компании

Изменения видно
в работе команды.

Чек-лист, метрика или планёрка имеют смысл, когда помогают команде действовать. Материалы адаптируешь к своей компании, а эффект проверяешь на практике.

Сезон длится 12 недель. Глубина и темп изменений зависят от исходной ситуации и твоего участия.

Как устроена «Система»

Перед первым шагом

О программе
и участии.

Что происходит внутри каждого шага?

У каждого шага есть цель, практика и материалы: чек-листы, шаблоны или памятки. Например, в делегировании выбираешь функцию для передачи и работаешь с чек-листом делегирования, порядком передачи и шаблоном ТЗ.

Все 12 изменений нужно внедрить одинаково?

Программа задаёт последовательность тем. Объём и темп внедрения зависят от исходной ситуации компании. На знакомстве обсудим твой запрос и подготовку к работе.

«12 шагов» — это «Система»?

Да. «Система» — программа из 12 практических шагов. Здесь подробно раскрыто её содержание: цель, практика и материалы каждого шага. В работе помогают группа и трекер.

Как понять, с чего начать в моём бизнесе?

Выбери близкий шаг и принеси свой вопрос на личный разбор с основателем MOST. Это один час бесплатного обсуждения твоей ситуации и возможного следующего действия.

Сначала твой вопрос.
Потом формат.

Расскажи, что сейчас важно. На знакомстве обсудим запрос, состав группы, расписание и условия участия.

Интерес к формату: «Система»

Что тебе ближе?

Личный бизнес-разбор с основателем — 1 час, бесплатно.