Бизнес-клуб для предпринимателей
— Онлайн по всему миру
— Оффлайн в городах:
• Ростов-на-Дону
• Москва
• Санкт-Петербург
• Екатеринбург
• Ставрополь
— Оффлайн в городах:
• Ростов-на-Дону
• Москва
• Санкт-Петербург
• Екатеринбург
• Ставрополь
Есть вопросы? Звоните:
+7 (995) 288 66 00
Работаем пн-пт с 9 до 21
Или оставьте заявку на Обратный звонок
+7 (995) 288 66 00
Работаем пн-пт с 9 до 21
Или оставьте заявку на Обратный звонок
пн-пт: с 9:00 до 21:00
сб-вс: отдыхаем
сб-вс: отдыхаем
Бизнес-клуб для предпринимателей
— Онлайн по всему миру
— Оффлайн в городах:
• Ростов-на-Дону
• Москва
• Санкт-Петербург
• Екатеринбург
• Ставрополь
— Оффлайн в городах:
• Ростов-на-Дону
• Москва
• Санкт-Петербург
• Екатеринбург
• Ставрополь
Есть вопросы? Звоните:
+7 (995) 288 66 00
Работаем пн-пт с 9 до 21
Или оставьте заявку на Обратный звонок
+7 (995) 288 66 00
Работаем пн-пт с 9 до 21
Или оставьте заявку на Обратный звонок
пн-пт: с 9:00 до 21:00
сб-вс: отдыхаем
сб-вс: отдыхаем
Новый уровень бизнеса и жизни для предпринимателей
БИЗНЕС-КЛУБ
MOST
Ростов-на-Дону, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ставрополь
+14
Мероприятий
2
Бизнес-завтрака
2
Мастермайнда
Посмотрите календарь мероприятий
Бизнес-завтрак
+
Мастермайнд пятерок
+
Бизнес-баня
+
Онлайн-эфир
+
Семейная встреча
+
Таким цветом отмечены новые типы мероприятий. Нажми знак i, чтобы узнать о них больше
Вебинар
Тема: Как уже сегодня повысить эффективность бизнеса в 2-3 раза с помощью Искусственного Интеллекта и заменить целый штат неэффективных сотрудников
Тема: Как уже сегодня повысить эффективность бизнеса в 2-3 раза с помощью Искусственного Интеллекта и заменить целый штат неэффективных сотрудников
Нетворк-мастермайнд
Спикер: Владислав Гуторов
Спикер: Владислав Гуторов
Форматы этого месяца
Мастер-класс от Кашликова
Тема: 3 важных правила, которые помогут избежать кассовых разрывов.
Тема: 3 важных правила, которые помогут избежать кассовых разрывов.
Непринужденный нетворкинг со спикером и актуальной темой. Бизнес-завтрак помогает сэкономить время, ведь специально создан для быстрой презентации и обсуждения. Мероприятие занимает по времени около двух часов. На них мы обсуждаем наболевшие проблемы, их решения, ставим цели и обмениваемся контактами
Команда единомышленников для совместного движения к целям. На встречах мы:
• обмениваемся опытом и образом мышления;
• расширяем видение друг друга;
• отслеживаем шаги на пути к вашим целям и планируем новые.
А так же здесь обсуждают, то что не могут обсудить с другими и принимают тебя не только с твоими успехами, но и неудачами.
• обмениваемся опытом и образом мышления;
• расширяем видение друг друга;
• отслеживаем шаги на пути к вашим целям и планируем новые.
А так же здесь обсуждают, то что не могут обсудить с другими и принимают тебя не только с твоими успехами, но и неудачами.
Встреча, где мы собираемся в окружении предпринимателей, чтобы познакомиться с топовыми бизнесменами города и обменяться опытом. Общаемся на актуальные темы бизнеса в неформальной обстановке. Создаём обстановку, которая располагает к полной смене вашего фокуса с рутины и текучки, оставаясь при этом в контексте бизнеса
Тематическая встреча для познания и обсуждения интересных тем вокруг бизнеса. Повышаешь духовность и вглядываешься на одну и ту же проблематику с разных сторон на одной встрече
Открытый интерактивный разбор бизнеса в групповом формате. На такой встречи нет скучного контента, а есть практические инструменты, которые разбираются на примере реальных компаний
Симбиоз техник с гипнотическим и трансформационным состояниями с элементами разбора. А также, это возможность познать уникальный путь и придать своему поведению новую сторону, увидеть свои действия с другой точки зрения
Игра, которая учит инвестированию на растущем, падающем и стабильном рынке, приёмам профессиональных биржевых трейдеров.
На игре вы увидите свои финансовые и управленческие стратегии, получите разбор и обратную связь от профессионального ведущего и попадете в окружение предпринимателей
На игре вы увидите свои финансовые и управленческие стратегии, получите разбор и обратную связь от профессионального ведущего и попадете в окружение предпринимателей
Встреча предпринимателей для обсуждения важных и наболевших тем в онлайн режиме. Нетворкинг и возможность познакомиться с топовыми предпринимателями клуба MOST
Отдых вместе с детьми и возлюбленными в кругу единомышленников. Неформальная встреча проходит с интерактивом для подрастающего поколения и вкусным ужином для их родителей
Встреча на предприятии партнера. Уникальная возможность увидеть изнанку компаний, перенять опыт, а также узнать о проблемах и обсудить варианты решения за круглым столом
Встреча, на которой резиденты делятся итогами месяца и ставят новые цели на следующий
Коуч-сессия в формате вопрос - ответ с обратной связью от группы: разбираем любой волнующий вопрос. На встрече применяется групповая техника "Поддерживающая среда". А также вас ждет релаксация и эмоциональная терапия в виде медитации "Круг энергии".
На мероприятиях MOST:
Ты побываешь на закрытых встречах с предпринимателями в непринужденной атмосфере
✓
Ты привлечешь в бизнес новых партнеров и клиентов - делимся только проверенными контактами!
✓
Ты сбросишь с себя операционку и начнешь вести бизнес в кайф с помощью проверенных техник и инструментов
✓
Выбери мероприятия!
ЧП в точке А: 100 000₽/мес
В точке Б: 200 000₽/мес
В точке Б: 200 000₽/мес
ЧП в точке А: 100 000 руб.
В точке Б: 228 000 руб.
В точке Б: 228 000 руб.
Илья Ереев
основатель компании Mimirooms
ЧП в точке А: 350 000 ₽/мес
идет по программе индивидуального наставничества
идет по программе индивидуального наставничества
Роман Орлов
Основатель строительной компании Artpool
ЧП в точке А: 300 000₽/мес
В точке Б: 800 000 ₽/мес
В точке Б: 800 000 ₽/мес
Наши резиденты
Познакомься с нашими участниками, нажимай на фотокарточки
Листайте, чтобы увидеть больше
Александр Пиленко
Основатель компании Cleantastic
ЧП в точке А: 100 000₽/мес
В точке Б: 2000 000₽/мес
В точке Б: 2000 000₽/мес
Сергей Андреев
Собственник компании sport.setka
ЧП в точке А: 359 000 ₽/мес
идет по программе индивидуального наставничества
идет по программе индивидуального наставничества
Олег Куприенко
Собственник компании Толк (внедрение систем Битрикс24)
Точке А: 100 000 ₽/мес
идет по программе группового наставничества
идет по программе группового наставничества
Артём Синицын
Собственник компании Лестницы Дона
ЧП в точке А: 230 000₽/мес
В точке Б: 430 000₽/мес
В точке Б: 430 000₽/мес
Илья Ереев
основатель компании Mimirooms
ЧП в точке А: 350 000 ₽/мес
идет по программе индивидуального наставничества
идет по программе индивидуального наставничества
Роман Орлов
Основатель строительной компании Artpool
ЧП в точке А: 300 000₽/мес
В точке Б: 800 000 000₽/мес
В точке Б: 800 000 000₽/мес
Александр Пиленко
Точка А:
- контролируемое привлечение трафика;
- все процессы завязаны на собственнике;
- Показатели не оцифрованы;
- фин.учёт не ведётся.
Точка Б:
- Вышел на X2 чистой прибыли;
- Вывел помощника, который самостоятельно обрабатывает входящие заявки и распределяет их между мастерами;
- Понял силу делегирования и стал работать несколько дней в неделю без потери продаж;
- Появились планы на развитие бизнеса ещё в двух городах.
- контролируемое привлечение трафика;
- все процессы завязаны на собственнике;
- Показатели не оцифрованы;
- фин.учёт не ведётся.
Точка Б:
- Вышел на X2 чистой прибыли;
- Вывел помощника, который самостоятельно обрабатывает входящие заявки и распределяет их между мастерами;
- Понял силу делегирования и стал работать несколько дней в неделю без потери продаж;
- Появились планы на развитие бизнеса ещё в двух городах.
Олег Куприенко
Точка А:
- Бизнес-процессы не автоматизированы;
- Продуктовая линейка не адаптирована под запросы ЦА;
- Не прописана стратегия развития бизнеса.
Точка Б:
- Провёл аудит клиентов и выделил основные сегменты;
- Написать регламент контроля за проектами;
- Вывел в штат менеджера проекта и делегировал часть задач.
- Бизнес-процессы не автоматизированы;
- Продуктовая линейка не адаптирована под запросы ЦА;
- Не прописана стратегия развития бизнеса.
Точка Б:
- Провёл аудит клиентов и выделил основные сегменты;
- Написать регламент контроля за проектами;
- Вывел в штат менеджера проекта и делегировал часть задач.
Артём Синицын
Точка А:
- хаос в компании, непонятно, кто за что отвечает;
- финансовый и управленческий учёт не был выстроен корректно;
- количество продаж не удовлетворяло.
Точка Б:
- делегировал продажи менеджерам;
- перестроил работу отдела продаж;
- вышел на X2 прибыли уже к третьему месяцу;
- стал меньше заниматься операционкой и больше работать над стратегическими задачами;
- начал больше думать о развитии и мотивации команды.
- хаос в компании, непонятно, кто за что отвечает;
- финансовый и управленческий учёт не был выстроен корректно;
- количество продаж не удовлетворяло.
Точка Б:
- делегировал продажи менеджерам;
- перестроил работу отдела продаж;
- вышел на X2 прибыли уже к третьему месяцу;
- стал меньше заниматься операционкой и больше работать над стратегическими задачами;
- начал больше думать о развитии и мотивации команды.
Илья Ереев
Точка А:
- Бизнес процессы не автоматизированы;
- Нет отдела продаж.
Илья работает по программе индивидуального наставничества и скоро поделится своими результатами
- Бизнес процессы не автоматизированы;
- Нет отдела продаж.
Илья работает по программе индивидуального наставничества и скоро поделится своими результатами
Роман Орлов
Точка А:
- нет финансового и управленческого учёта;
- нет возможности выйти из операциоки, так как все продажи завязаны на собственнике;
- не получается пробить стеклянный потолок и увеличить прибыль.
Точка Б:
- сделал почти x3 чистой прибыли;
- Внедрил финансовый и управленческий учёт;
- Сформировал отдел продаж;
- Изменил мышление и отношения к управлению бизнесом.
- нет финансового и управленческого учёта;
- нет возможности выйти из операциоки, так как все продажи завязаны на собственнике;
- не получается пробить стеклянный потолок и увеличить прибыль.
Точка Б:
- сделал почти x3 чистой прибыли;
- Внедрил финансовый и управленческий учёт;
- Сформировал отдел продаж;
- Изменил мышление и отношения к управлению бизнесом.
Сергей Андреев
Точка А:
- Не прописаны бизнес-процессы;
- Операционка мешает думать о стратегии.
- Регламент работы сотрудников не прописан.
- Не хватает менеджеров для делегирования прода.;
Сергей работает по программе индивидуального наставничества и скоро поделится своими результатами
- Не прописаны бизнес-процессы;
- Операционка мешает думать о стратегии.
- Регламент работы сотрудников не прописан.
- Не хватает менеджеров для делегирования прода.;
Сергей работает по программе индивидуального наставничества и скоро поделится своими результатами
Окунись в атмосферу наших мепроприятий
Листай, чтобы увидеть больше
Бизнес-клуб Most — экосистема твоей жизни
MClub — это команда, и мы вместе работаем над развитием твоего бизнеса и жизни в целом. Мы объединили 3 важных фундамента внутри клуба: поддержку сообщества, работу с мышлением и проверенные бизнес инструменты
В клубе ты получишь
— РОСТ БИЗНЕСА — РОСТ БИЗНЕСА — РОСТ БИЗНЕСА — РОСТ БИЗНЕСА — РОСТ БИЗНЕСА — РОСТ БИЗНЕСА — РОСТ БИЗНЕСА — РОСТ БИЗНЕСА
ТЫ СМОЖЕШЬ БЫСТРЕЕ РЕШИТЬ СВОИ ЗАДАЧИ ЗА СЧёТ ОБМЕНА ОПЫТОМ МЕЖДУ РЕЗИДЕНТАМИ, ИНФОРМАЦИИ ОТ СПИКЕРОВ И ПАРТНЕРСТВА, ОБРЕТЕНИЯ НОВЫХ СВЯЗЕЙ, РАСШИРЕНИЯ КРУГОЗОРА. Всё это ведёт к главному результату:
Пространство роста, от точки A к точке B
Проверенные технологии и инструменты систематизации бизнеса
[01]
Даём только то, что внедрили и проверили на себе
Другой формат мышления и работа с наставниками и бизнес-психологами
[03]
Сначала больно и сложно, а потом интересно и хочется ещё
Новый круг общения и нетворкинг для того, чтобы ты расширял свои связи!
[02]
Двигаться вместе с теми, кто на одной волне с тобой, намного круче
Каждый резидент нашего бизнес-клуба получает
Нетворкинг
Более 300 новых знакомств с партнерами, единомышленниками и инвесторами для своего бизнеса
Проработаем ограничивающие убеждения с трансформационным психологом
Коуч-сессию
Разберём твой бизнес, определим его реальное положение, исходя из анализа метрик и показателей
Бизнес-разбор
Отчетные встречи
12 отчетных встреч с резидентами клуба, каждый делится работающими инструментами в развитии бизнеса
портрет резидента
Количество сотрудников в подчинении от 10 до 20 человек
10+
Доход от 700к до 1 млн.р. в месяц
700+
1+
Опыт ведения бизнеса от 1 года
Опыт ведения бизнеса
от 1 года
от 1 года
Стань частью сообщества клуба Most - уже сейчас!
Заполняй заявку, и мы пригласим тебя на интервью-знакомство
Решение о приглашении на детальное интервью мы принимаем на основе анкеты. Заполни все поля анкеты, расскажи о себе и своей компании. Команда клуба свяжется с тобой после отчёта от распределяющей шляпы
Сергей Кашликов
Предприниматель с 10-летним опытом, основатель 2 компаний, консультант по управлению компанией и личным финансам, член инвестиционного комитета Опоры России
"Благодаря большому опыту в разных отраслях бизнеса, помогу в создании инструкций и бизнес-процессов, внедрении фин. планирования, найме результативных сотрудников и разработке стратегии роста компании"
Суперспособности:
человек-регламент
внедряю инструменты проверенные практикой
человек-регламент
внедряю инструменты проверенные практикой
Владислав Гуторов
Наставник
Основатель бизнес-клуба MOST,
Владелец группы компаний Win-Win.center, предприниматель с опытом 11 лет.
Владелец группы компаний Win-Win.center, предприниматель с опытом 11 лет.
- Вывел маркетинговую компанию из долгов в - 5,4 млн руб в стабильный плюс.
- Системный предприниматель, собственник 8 компаний.
- Эксперт в области бизнес-консалтинга, систематизации бизнеса, маркетинге и продажах с опытом более 11 лет.
- За один месяц запустил и вывел в плюс новую компанию.
- За 4 месяца упаковал компанию и успешно продал.
Иван Гончаров
Наставник
Предприниматель с опытом 10 лет, эксперт в области систематизации бизнес-процессов.
• Внедрил CRМ-системы в более 600 компаний в 93 нишах;
• Автор уникальной системы по описанию и оцифровке бизнес процессов пути клиента;
• Опыт оцифровки и систематизации процессов 5 лет;
• Создал курс для платформы mail.ru на платформе Unigram;
• Спикер Skillbox;
• НЛП практик, НЛП мастер. Учился у сооснователя НЛП Френка Пьюселика;
• Тренер и спикер Бизнес Молодости.
• Внедрил CRМ-системы в более 600 компаний в 93 нишах;
• Автор уникальной системы по описанию и оцифровке бизнес процессов пути клиента;
• Опыт оцифровки и систематизации процессов 5 лет;
• Создал курс для платформы mail.ru на платформе Unigram;
• Спикер Skillbox;
• НЛП практик, НЛП мастер. Учился у сооснователя НЛП Френка Пьюселика;
• Тренер и спикер Бизнес Молодости.
Игорь Островский
Наставник
Предприниматель, собственник 3 компаний, маркетолог с опытом более 7 лет.
- Разобрал более 200 бизнес-моделей в сферах продажи товаров, медицинских и стоматологических услуг, строительстве, производственных компаний
- Эксперт в области маркетинга, лидогенерации и продаж
- Владелец агентства Ostrovsky.marketing,
- Cоучредитель строительной компании Миллениум,
- Cовладелец интернет-магазина like_kids