Финмодель помогает собственнику ответить на вопросы:
1) Сколько компания заработает за год выручки и чистой прибыли, за вычетом амортизации, налогов и кредитов.
2) Какие ключевые показатели воронки продаж мешают зарабатывать больше прямо сейчас: конверсия сайта, трафик, средний чек или что-то еще. И как их улучшить.
3) Какая у компании точка безубыточности. То есть сколько нужно продать товаров или оказать услуг, чтобы выйти в ноль.
4) Стоит сейчас открывать новый бизнес или направление.

Можно долгое время менять 1 рубль по 0.99 копеек, не замечая минуса из-за больших оборотов, но в перспективе следующих 3-5 лет это неминуемо приведет к кассовому разрыву или банкротству.

Детально просчитанная финмодель – это, в буквальном смысле слова, дорожная карта твоего обогащения и пульт управления твоим бизнесом.

Предприниматель, который боится делегировать или нанимать крутых специалистов на голову выше, чем он сам, становится «узким горлышком» в своем же бизнесе.

Потому что ты не можешь как ТОП разбираться сразу во всем: в экономике, маркетинге, продажах, логистике, найме и т.д.

В итоге все получается «средненько», на уровне парикмахерской «Елена» во дворе жилого дома в Урюпинске.

Хочешь бизнес, который прогремит на всю Россию? Нанимай лучших – тех, кто сможет гарантировать тебе конкретный измеримый результат своей работы.

Прежде чем нырнуть в океан, неплохо бы убедиться, что в нем нет акул, которые тебя сожрут, и у тебя достаточно кислорода, чтобы выдержать это погружение.

Так же и в бизнесе: анализ конкурентов, их бизнес и финансовой модели поможет правильно рассчитать свои силы, убедиться в прибыльности твоей идеи и выстроить максимально прицельную стратегию, которая поможет тебе забрать часть рынка.

Бизнес, который глух и нем по отношению к своим покупателям, рано или поздно столкнется с мощной конкуренцией, которая легко выдавит его с рынка – простым дружелюбным маркетингом.

И как результат: не понимать, почему в этом месяце прибыли вышло меньше на 20%, чем в предыдущем, и как ее удвоить в следующем месяце.

Современные программы и сервисы по сквозной аналитике, дашборды – это не просто тренд. Это инструменты, которые помогут тебе каждую минуту «держать руку на пульсе» своего бизнеса, видеть все показатели, а также чем занимается каждый член твоей команды и насколько эффективно он справляется со своей работой.