Бизнес-клуб для предпринимателей
— Онлайн по всему миру
— Оффлайн в городах:
• Ростов-на-Дону
• Москва
• Санкт-Петербург
• Екатеринбург
• Ставрополь
— Оффлайн в городах:
• Ростов-на-Дону
• Москва
• Санкт-Петербург
• Екатеринбург
• Ставрополь
Есть вопросы? Звоните:
+7 (995) 288 66 00
Работаем пн-пт с 9 до 21
Или оставьте заявку на Обратный звонок
+7 (995) 288 66 00
Работаем пн-пт с 9 до 21
Или оставьте заявку на Обратный звонок
пн-пт: с 9:00 до 21:00
сб-вс: отдыхаем
сб-вс: отдыхаем
Ростов-на-Дону
МЕРОПРИЯТИЯ
Оставь заявку и получи сетку мероприятий от персонального community менеджера!
Мы перезвоним и расскажем к кому из наставников вы сможете попасть на разбор в ближайшее время
Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
+14 мероприятий в месяц для личностного и бизнес развития
БИЗНЕС-КЛУБА MOST!
Посмотрите календарь мероприятий
Бизнес-завтрак
+
Мастермайнд пятерок
+
Бизнес-баня
+
Онлайн-эфир
+
Семейная встреча
+
Таким цветом отмечены новые типы мероприятий. Нажми знак i, чтобы узнать о них больше
Вебинар
Тема: Как уже сегодня повысить эффективность бизнеса в 2-3 раза с помощью Искусственного Интеллекта и заменить целый штат неэффективных сотрудников
Тема: Как уже сегодня повысить эффективность бизнеса в 2-3 раза с помощью Искусственного Интеллекта и заменить целый штат неэффективных сотрудников
Нетворк-мастермайнд
Спикер: Владислав Гуторов
Спикер: Владислав Гуторов
Форматы этого месяца
Мастер-класс от Кашликова
Тема: 3 важных правила, которые помогут избежать кассовых разрывов.
Тема: 3 важных правила, которые помогут избежать кассовых разрывов.
Непринужденный нетворкинг со спикером и актуальной темой. Бизнес-завтрак помогает сэкономить время, ведь специально создан для быстрой презентации и обсуждения. Мероприятие занимает по времени около двух часов. На них мы обсуждаем наболевшие проблемы, их решения, ставим цели и обмениваемся контактами
Команда единомышленников для совместного движения к целям. На встречах мы:
• обмениваемся опытом и образом мышления;
• расширяем видение друг друга;
• отслеживаем шаги на пути к вашим целям и планируем новые.
А так же здесь обсуждают, то что не могут обсудить с другими и принимают тебя не только с твоими успехами, но и неудачами.
• обмениваемся опытом и образом мышления;
• расширяем видение друг друга;
• отслеживаем шаги на пути к вашим целям и планируем новые.
А так же здесь обсуждают, то что не могут обсудить с другими и принимают тебя не только с твоими успехами, но и неудачами.
Встреча, где мы собираемся в окружении предпринимателей, чтобы познакомиться с топовыми бизнесменами города и обменяться опытом. Общаемся на актуальные темы бизнеса в неформальной обстановке. Создаём обстановку, которая располагает к полной смене вашего фокуса с рутины и текучки, оставаясь при этом в контексте бизнеса
Тематическая встреча для познания и обсуждения интересных тем вокруг бизнеса. Повышаешь духовность и вглядываешься на одну и ту же проблематику с разных сторон на одной встрече
Открытый интерактивный разбор бизнеса в групповом формате. На такой встречи нет скучного контента, а есть практические инструменты, которые разбираются на примере реальных компаний
Симбиоз техник с гипнотическим и трансформационным состояниями с элементами разбора. А также, это возможность познать уникальный путь и придать своему поведению новую сторону, увидеть свои действия с другой точки зрения
Игра, которая учит инвестированию на растущем, падающем и стабильном рынке, приёмам профессиональных биржевых трейдеров.
На игре вы увидите свои финансовые и управленческие стратегии, получите разбор и обратную связь от профессионального ведущего и попадете в окружение предпринимателей
На игре вы увидите свои финансовые и управленческие стратегии, получите разбор и обратную связь от профессионального ведущего и попадете в окружение предпринимателей
Встреча предпринимателей для обсуждения важных и наболевших тем в онлайн режиме. Нетворкинг и возможность познакомиться с топовыми предпринимателями клуба MOST
Отдых вместе с детьми и возлюбленными в кругу единомышленников. Неформальная встреча проходит с интерактивом для подрастающего поколения и вкусным ужином для их родителей
Встреча на предприятии партнера. Уникальная возможность увидеть изнанку компаний, перенять опыт, а также узнать о проблемах и обсудить варианты решения за круглым столом
Встреча, на которой резиденты делятся итогами месяца и ставят новые цели на следующий
Коуч-сессия в формате вопрос - ответ с обратной связью от группы: разбираем любой волнующий вопрос. На встрече применяется групповая техника "Поддерживающая среда". А также вас ждет релаксация и эмоциональная терапия в виде медитации "Круг энергии".
Выбери мероприятия!
Мероприятия бизнес-клуба MOST
Листай, чтобы увидеть больше
Бизнес-клуб Most решает 2 основные проблемы
Бизнес-одиночество
Состояние, в котором нужна поддержка единомышленников.
В клубе мы оказываем поддержку, ищем пути решения тех или иных задач, регулярно встречаемся не только на навыковых встречах, но и вместе проводим досуг
В клубе мы оказываем поддержку, ищем пути решения тех или иных задач, регулярно встречаемся не только на навыковых встречах, но и вместе проводим досуг
Состояние застоя
Не растет доход, и не так стремительно развивается бизнес.
В клубе у тебя появляется свой совет директоров, и за счет групповых динамик рост бизнеса обеспечен
В клубе у тебя появляется свой совет директоров, и за счет групповых динамик рост бизнеса обеспечен
Встречи клуба — это:
островок стабильности, когда ты занимаешься выходом из операционки, развитием себя и бизнеса, переходом на другой уровень, за счёт решения стратегических задач по важным сферам твоей жизни.
Пространство роста, от точки A к точке B
Практика и инструменты масштабирования бизнеса
∞
Х2
3 мес.
Количество возможностей
и полезных знакомств
и полезных знакомств
Средний рост чистой прибыли
На получение первого результата в бизнесе
Что получают резиденты
Илья Ереев
основатель компании Mimirooms
Роман Орлов
Основатель строительной компании Artpool
Наши резиденты
Познакомься с нашими участниками, нажимай на фотокарточки
Листайте, чтобы увидеть больше
Александр Пиленко
Основатель компании Cleantastic
Сергей Андреев
Собственник компании sport.setka
Олег Куприенко
Собственник компании Толк (внедрение систем Битрикс24)
Артём Синицын
Собственник компании Лестницы Дона
Илья Ереев
Основатель компании Mimirooms
Роман Орлов
Основатель строительной компании Artpool
Александр Пиленко
Точка А:
- контролируемое привлечение трафика;
- все процессы завязаны на собственнике;
- Показатели не оцифрованы;
- фин.учёт не ведётся.
Точка Б:
- Вышел на X2 чистой прибыли;
- Вывел помощника, который самостоятельно обрабатывает входящие заявки и распределяет их между мастерами;
- Понял силу делегирования и стал работать несколько дней в неделю без потери продаж;
- Появились планы на развитие бизнеса ещё в двух городах.
- контролируемое привлечение трафика;
- все процессы завязаны на собственнике;
- Показатели не оцифрованы;
- фин.учёт не ведётся.
Точка Б:
- Вышел на X2 чистой прибыли;
- Вывел помощника, который самостоятельно обрабатывает входящие заявки и распределяет их между мастерами;
- Понял силу делегирования и стал работать несколько дней в неделю без потери продаж;
- Появились планы на развитие бизнеса ещё в двух городах.
Олег Куприенко
Точка А:
- Бизнес-процессы не автоматизированы;
- Продуктовая линейка не адаптирована под запросы ЦА;
- Не прописана стратегия развития бизнеса.
Точка Б:
- Провёл аудит клиентов и выделил основные сегменты;
- Написать регламент контроля за проектами;
- Вывел в штат менеджера проекта и делегировал часть задач.
- Бизнес-процессы не автоматизированы;
- Продуктовая линейка не адаптирована под запросы ЦА;
- Не прописана стратегия развития бизнеса.
Точка Б:
- Провёл аудит клиентов и выделил основные сегменты;
- Написать регламент контроля за проектами;
- Вывел в штат менеджера проекта и делегировал часть задач.
Артём Синицын
Точка А:
- хаос в компании, непонятно, кто за что отвечает;
- финансовый и управленческий учёт не был выстроен корректно;
- количество продаж не удовлетворяло.
Точка Б:
- делегировал продажи менеджерам;
- перестроил работу отдела продаж;
- вышел на X2 прибыли уже к третьему месяцу;
- стал меньше заниматься операционкой и больше работать над стратегическими задачами;
- начал больше думать о развитии и мотивации команды.
- хаос в компании, непонятно, кто за что отвечает;
- финансовый и управленческий учёт не был выстроен корректно;
- количество продаж не удовлетворяло.
Точка Б:
- делегировал продажи менеджерам;
- перестроил работу отдела продаж;
- вышел на X2 прибыли уже к третьему месяцу;
- стал меньше заниматься операционкой и больше работать над стратегическими задачами;
- начал больше думать о развитии и мотивации команды.
Илья Ереев
Точка А:
- Бизнес процессы не автоматизированы;
- Нет отдела продаж.
Илья работает по программе индивидуального наставничества и скоро поделится своими результатами
- Бизнес процессы не автоматизированы;
- Нет отдела продаж.
Илья работает по программе индивидуального наставничества и скоро поделится своими результатами
Роман Орлов
Точка А:
- нет финансового и управленческого учёта;
- нет возможности выйти из операциоки, так как все продажи завязаны на собственнике;
- не получается пробить стеклянный потолок и увеличить прибыль.
Точка Б:
- сделал почти x3 чистой прибыли;
- Внедрил финансовый и управленческий учёт;
- Сформировал отдел продаж;
- Изменил мышление и отношения к управлению бизнесом.
- нет финансового и управленческого учёта;
- нет возможности выйти из операциоки, так как все продажи завязаны на собственнике;
- не получается пробить стеклянный потолок и увеличить прибыль.
Точка Б:
- сделал почти x3 чистой прибыли;
- Внедрил финансовый и управленческий учёт;
- Сформировал отдел продаж;
- Изменил мышление и отношения к управлению бизнесом.
Сергей Андреев
Точка А:
- Не прописаны бизнес-процессы;
- Операционка мешает думать о стратегии.
- Регламент работы сотрудников не прописан.
- Не хватает менеджеров для делегирования прода.;
Сергей работает по программе индивидуального наставничества и скоро поделится своими результатами
- Не прописаны бизнес-процессы;
- Операционка мешает думать о стратегии.
- Регламент работы сотрудников не прописан.
- Не хватает менеджеров для делегирования прода.;
Сергей работает по программе индивидуального наставничества и скоро поделится своими результатами
Открытые мероприятия
Мы проводим не только закрытые встречи, но и открытые мероприятия, где можно познакомиться с клубом и резидентами
Нетворкинг
Более 300 новых знакомств с партнерами, единомышленниками и инвесторами для своего бизнеса
Проработаем ограничивающие убеждения с трансформационным психологом
Коуч-сессию
Разберём твой бизнес, определим его реальное положение, исходя из анализа метрик и показателей
Бизнес-разбор
Отчетные встречи
12 отчетных встреч с резидентами клуба, каждый делится работающими инструментами в развитии бизнеса
Стань частью сообщества клуба Most - уже сейчас!
Заполняй заявку, и мы пригласим тебя на интервью-знакомство
Решение о приглашении на детальное интервью мы принимаем на основе анкеты. Заполни все поля анкеты, расскажи о себе и своей компании. Команда клуба свяжется с тобой после отчёта от распределяющей шляпы
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Знакомство с бизнес-клубом MOST
Покажем платформу
Познакомим с резидентами
Расскажем об условиях
Познакомим с резидентами
Расскажем об условиях
Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности