Боль любого собственника – найм менеджера по продажам: взять на работу сотрудника, потратить время и деньги на его обучение, а в скором времени уволить из-за некомпетентности и снова проходить этот круг. Однако без такого специалиста освободиться от бизнес-процессов которые завязаны на продажах и не дают думать о развитии компании, не получится. Разбираемся, как нанять нанять менеджера уже после первого собеседования

После прохождения обучения сотрудник обязательно должен пройти аттестацию. Не игнорируй этот этап. Он поможет понять еще до начала работы, что сотрудник не понял или понял неправильно, а это в свою очередь, исключит ошибки, которые он мог бы допустить в работе. А ещё аттестация поможем найти недоработки в системе обучения.